1.需求定位不精准，缺乏针对性 　　即将MES理念与企业的实际业务脱轨，企业在需求定位时往往出现需求分析浅显、宽泛、没有针对性，甚至将目标与需求混为一谈，从而为后期MES系统实施带来隐患。

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MES系统的实施不仅可以在企业生产的某些局部对企业产生积极的影响，更重要的是，通过MES系统实施可以改善企业生产的过程性能，并给企业带来效益。MES能通过信息传递对从订单下达到产品完成的整个生产过

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　可能您的企业已经拥有高度自动化的产品生产线，拥有一流的ERP管理系统,拥有严密的生产管理体系，但是您确信您能对生产过程了如指掌吗？您确信您的产品质量能够领先对手一步吗？您确信设备的生产潜力被

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　MES与ERP的关系很有意思。 　　有的像定娃娃亲，在企业安装新的ERP时就一起引进了MES。而有的呢?则是在ERP达到适婚年龄(ERP系统功能稳定，需要MES实现车间生产数字化、精益化……)，才开始征婚

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　MES是制造企业信息化框架中的重要组成部分之一，近年来，很多制造行业,如机械加工、汽车制造等均开始实施MES系统，通俗来讲，MES系统将自动化技术与企业管理系统有机结合，为推动制造业整体制造水平的

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　正如他们在任何企业中所做的那样，企业制造业领导者知道，他们在运营中会有一些错误，浪费和低效率。 　　这种“制造真理”并不令人惊讶，耸人听闻或耻辱。这只是一个事实：领导者每天都在工厂

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　如果您是制造公司，那么您需要制造执行系统(MES)解决方案来帮助完成工作订单安排，生产控制，配方管理，批次系统和跟踪，过程控制(SPC)以及使用OEE进行性能监控等任务。效率科技MES系统是一个完全集成

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自改革开放以来，中国的经济就一直处在稳定上升的发展阶段，各行各业百花齐放，特别是企业的发展，对社会具有稳定经济、活跃市场、保障就业、促进技术进步的作用，加上国家政策支持，中国企业不断发展壮

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　一、企业现状 　　1、生产过程中的加工信息和质量信息数据不完整，格式不规范。 　　2、不能对生产执行情况进行实时跟踪。 　　3、产品出现质量问题后无法进行质量追溯。 　

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“工业4.0”和“中国制造2025”都强调，制造业企业应该加强自身的信息化水平，利用信息化软件管理和链接企业生产和管理的全流程，打造透明工厂，实现智慧制造，这也是效率科技一直以来为之奋斗、努力的

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